АМБ

Внутризаводское планирование

  Составление планов хозяйственно-производственной деятельности социалистического промышленного предприятия и его отдельных частей (цехов, участков и т. д.) и организация выполнения планов. Внутризаводское планирование, организуемое директором предприятия, направлено на всемерное развертывание творческой инициативы работников производства. Внутризаводское планирование включает технико-экономическое и оперативно-производственное планирование, разработку производственной программы предприятия, цехов, участков и отдельных рабочих мест; разработку планов развития техники, внедрение передовой технологии и осуществление организационно-технических мероприятий; вопросы организации труда и заработной платы; материально-техническое снабжение предприятия и сбыт его продукции; себестоимость продукции и финансовый план предприятия.

  Главной задачей планирования на предприятиях является обеспечение выполнения и перевыполнения установленного предприятию техпромфинплана (см.) по всем количественным и качественным показателям путем организации ритмичной работы и равномерного выпуска продукции, выявления и использования внутрипроизводственных резервов, обобщения и широкого внедрения передового опыта, накопленного новаторами производства, коллективами передовых бригад, участков, цехов.