АМБ

Поточное производство

  Передовой метод организации производства, при котором обеспечивается согласованность и непрерывность производственного процесса, оборудование на предприятии располагается в соответствии с технологической последовательностью производственных операций, а предметы труда перемещаются посредством механических устройств с постоянным направлением (например, конвейеров). Поточные методы позволяют в широких масштабах механизировать основные и вспомогательные работы, применять высокопроизводительное, специализированное оборудование, автоматические машины, линии. Поточные методы работы создают благоприятные условия для равномерного, ритмичного выпуска продукции в соответствии с графиком.

  Организация производства по поточному методу улучшает все технико-экономические показатели работы предприятия: повышается производительность труда и облегчается труд рабочих, сокращается производственный цикл, снижается себестоимость продукции, уменьшается незавершенное производство, ускоряется оборачиваемость оборотных средств. Обычно все виды поточного производства делят на три группы: непрерывно-поточное, характеризующееся равномерным процессом производства; переменно-поточное, с периодически меняющимся ритмом (в связи с изготовлением различных видов продукции); прямопоточное производство, при котором равномерность производства достигается созданием межоперационного задела. Наиболее эффективной и экономичной организацией производства является непрерывно-поточное производство, изготовляющее однородную массовую продукцию.

  Поэтому важнейшим условием введения поточного метода является специализация производства. При капитализме поточное производство используется для крайней интенсификации труда рабочих, усиления эксплуатации трудящихся, увеличения прибылей капиталистов.